Il Cammino Del Guerriero del Fitness
Da Imprenditore a Leggenda
Scopri la nuova guida pratica con strategie, tattiche esclusive ed esempi concreti per superare le 7 sfide più comuni tra gli imprenditori del fitness e costruire una palestra di estremo successo
LEGGI ORA LA GUIDA SU QUESTA PAGINA
Da Emanuele Pianelli
– il formatore italiano che da oltre 20 anni forgia imprenditori del fitness di successo – apparso sulla copertina della rivista “La Palestra”
Immagina di stare al centro del tuo regno: la tua palestra.
Ogni angolo, ogni macchina, ogni suono di pesi che si scontrano…
tutto ciò è il frutto del tuo impegno.
Eppure, al di là delle luci e della musica motivante, senti il peso delle sfide che ti attendono ogni giorno.
Sentimenti di incertezza, frustrazione, forse persino la tentazione di gettare la spugna.
Ma poi ti fermi un attimo.
Chiudi gli occhi e ascolti quella voce interiore che ti dice: “Sono un guerriero”.
E i guerrieri non si arrendono: si adattano, si evolvono e conquistano.
Ma quali sono le battaglie che un vero "Guerriero del Fitness" deve affrontare quotidianamente?
Ah, se solo fossero le stesse dei film d’azione!
Invece, sono sfide invisibili ma reali, spesso nascoste dietro i sorrisi dei clienti o nello scorrere silenzioso dei conti aziendali.
Prima di immergerti in questa avventura con me, prendi un respiro profondo.
Ciò che stai per leggere potrebbe scuoterti, ma è essenziale.
Perché ogni sfida che ti presento rappresenta una nuova opportunità di crescita, un nuovo livello di maestria da raggiungere.
Ecco le 7 difficoltà che ogni imprenditore del fitness conosce fin troppo bene
Ma, cosa più importante, come un vero guerriero le affronta e le supera.
Pronto a Scoprirle?
Avanti, il campo di battaglia ti aspetta.
Sfida numero 1
La Stagionalità
Le difficoltà:
Il mondo del fitness è caratterizzato da cicli ad alta frequenza e da cicli a bassa frequenza. La stagionalità (l’effetto yo-yo) gioca un ruolo cruciale nel determinare l’affluenza ai centri fitness.
Con l’avvento di un nuovo anno, molte persone si precipitano a iscriversi per rispettare i loro propositi di Capodanno (anche se queste promesse spesso svaniscono nel nulla dopo poche settimane).
Per non parlare di Settembre e Ottobre, mesi dove i fatturati schizzano alle stelle.
Stessa cosa, con i mesi che precedono l’Estate (mesi come Marzo, Aprile, Maggio e Giugno) portano un’ondata di persone entusiaste desiderose di mostrare il loro meglio in spiaggia.
Questi picchi di iscrizione, tuttavia, sono seguiti da periodi di inattività (vedi l’Estate ad esempio o il periodo Natalizio).
Momenti in cui le corsie delle palestre echeggiano di silenzio, le attrezzature rimangono inutilizzate e gli istruttori si ritrovano senza corsi da dirigere.
Questa natura ciclica pone delle sfide finanziarie e operative non di poco conto.
Da un lato, bisogna saper gestire e sfruttare al massimo l’affluenza massiccia e garantire un servizio impeccabile durante i picchi, dall’altro, si deve trovare un modo per mantenere attivo il business durante i periodi di quiete.
Cosa fa un Guerriero del Fitness:
Un guerriero non rimane mai fermo, specie di fronte alle sfide.
Conosce l’importanza della preparazione e dell’adattabilità.
Non si limita a reagire alla stagionalità, ma cerca attivamente di anticiparla e sfruttarla a suo vantaggio creando un sistema misurabile che gli permette di fatturare 365 giorni l’anno, non solo quando la domanda spontanea fa il suo sporco gioco.
Durante i periodi di picco, il guerriero si assicura di avere risorse adeguate per gestire l’aumento della clientela.
Ma, ancor più importante, si prepara in anticipo per i periodi di calma.
Questa preparazione potrebbe includere l’introduzione di nuovi corsi, la creazione di eventi speciali o di determinate sfide volte a creare un movimento importante, spesso presentate in maniera così irresistibile, che difficilmente qualcuno direbbe no.
La cosa da evitare come la peste, ovviamente, è creare promo a sconto.
L’obiettivo principale è creare quindi un’abitudine all’allenamento che non solo soddisfi le esigenze immediate, ma che costruisca anche una sottospecie di lealtà a lungo termine.
In questo modo, i clienti sono più propensi a tornare, anche durante i periodi meno popolari.
Esempio:
Immagina un tipico mese di Dicembre, tradizionalmente uno dei mesi più lenti per la maggior parte delle palestre.
Invece di accettare passivamente questa quiete, un Guerriero del Fitness lancia una “Sfida del Benessere di Natale”.
Questo programma non si concentra solo sull’aspetto fisico, ma su un approccio olistico alla salute.
Include sessioni di stretching per combattere la rigidità causata dal freddo, corsi per aiutare a gestire lo stress delle festività e workshop sulla nutrizione per prepararsi ai banchetti natalizi.
In poco tempo, la palestra diventa un hub di attività.
Vecchi clienti tornano, attratti dalla novità del programma, mentre nuovi volti si uniscono, desiderosi di scoprire questa offerta unica.
L’effetto combinato è un aumento delle iscrizioni, delle entrate e, soprattutto, della soddisfazione del cliente.
La cosa da evitare come la peste, ovviamente, è creare promo a sconto.
L’obiettivo principale è creare quindi un’abitudine all’allenamento che non solo soddisfi le esigenze immediate, ma che costruisca anche una sottospecie di lealtà a lungo termine.
In questo modo, i clienti sono più propensi a tornare, anche durante i periodi meno popolari.
Un caso reale di una nostra cliente - Francesca Francini - che ha sconfitto la stagionalità:
Come ci è riuscita la nostra studentessa? Ha ingegnerizzato nel suo club un piano di acquisizione clienti che lavora 365 giorni l’anno, anche in sua assenza.
(Continua a leggere, più in fondo in questa guida scoprirai come passare dalla teoria alla pratica)
Sfida numero 2
Assenza di Profitto
La difficoltà:
Rendere profittevole una palestra non è solo una questione di iscrizioni.
Ci sono costi fissi, salari da pagare, attrezzature da mantenere.
E, in molti casi, le entrate dei classici abbonamenti possono non bastare.
Attrarre una vasta clientela è sempre una buona cosa, ma quando molti di questi clienti hanno una spesa limitata o sono riluttanti a investire in servizi aggiuntivi, può diventare una sfida bilanciare le risorse e mantenere il centro fitness economicamente sano.
Spesso, la propensione al risparmio da parte di alcuni clienti non riflette una mancanza di interesse, ma piuttosto una mancanza di percezione del valore aggiunto che certi servizi possono offrire.
Inoltre…
Operare con margini ristretti può essere stressante.
La pressione di coprire le spese mensili, pagare gli stipendi e mantenere un livello di servizio elevato con poco margine di guadagno è una sfida che molti imprenditori del fitness conoscono bene.
Nonostante ciò…
Molti centri fitness si basano esclusivamente sulle quote di abbonamento, perdendo altre possibili fonti di reddito.
Se un imprenditore nel settore del fitness si affida esclusivamente alle entrate derivanti dagli abbonamenti della palestra, si trova di fronte a una serie di problematiche intrinseche:
- Se i clienti percepiscono che l'unico valore offerto è l'accesso alle attrezzature, potrebbero facilmente essere tentati da un'offerta concorrente meno costosa o da una struttura più nuova o moderna.
- Concentrandosi solo sull'abbonamento l'imprenditore perde l'opportunità di upselling e cross-selling di servizi aggiuntivi come sessioni personali, corsi specializzati, prodotti di nutrizione o terapie di benessere.
- Un modello di business basato solo sugli abbonamenti può portare a un flusso di cassa irregolare, rendendo difficile la pianificazione finanziaria e gli investimenti a lungo termine per l'impresa.
Cosa fa un Guerriero del Fitness:
Un guerriero sa che la vera forza non sta solo nel numero, ma nella strategia…
E sa che non può mettere tutte le uova nello stesso paniere.
Quindi analizza attentamente le spese, guarda attentamente i numeri del suo club, cercando dove poter ottimizzare.
Ma, soprattutto, cerca nuovi canali di reddito all’interno della stessa attività.
Sa bene che non può più vendere alla vecchia, non può più accontentarsi, non può più vendere a prezzi risicati, non può accontentarsi del solo abbonamento, perché questo non basta.
Quindi un vero guerriero del fitness conosce bene le strategie di pricing e come mandare in sviluppo i suoi clienti.
Oltre questo…
Un guerriero comprende l’importanza di far emergere il valore intrinseco di ogni servizio offerto, andando oltre la semplice proposta di un esercizio fisico.
Ciò significa curare l’esperienza complessiva del cliente, dal momento in cui mette piede nella palestra, alla varietà di servizi offerti, alla capacità di creare un ambiente dove ogni cliente si sente valorizzato e considerato.
Esempio:
Invece di puntare solo sull’abbonamento mensile, potresti offrire pacchetti personalizzati dove il cliente è accompagnato in un viaggio di benessere, sottolineando l’importanza di ogni fase.
Ad esempio, potresti combinare lezioni tradizionali con workshop specifici su temi come la postura, l’importanza della respirazione o dello stretching.
Allo stesso modo, potresti pensare di creare eventi mensili in cui i membri possono socializzare e condividere le loro esperienze, rafforzando il senso di comunità e appartenenza.
Questo potrebbe non solo incentivare i clienti a partecipare a più attività, ma anche a vedere il valore nell’investire in servizi aggiuntivi.
Ancora…
Allo stesso tempo, potresti esplorare partnership con aziende locali, offrendo promozioni incrociate, creando una rete che potrebbe aiutarti a ottenere una maggiore visibilità e, quindi, clienti.
Un caso reale di un nostro cliente - Luca Faggiolini - che ha compreso l’importanza di creare servizi ad alto valore - non accontentandosi del solo abbonamento:
(Continua a leggere, più in fondo in questa guida scoprirai come passare dalla teoria alla pratica)
Sfida numero 3
Schiavi del proprio Lavoro
La difficoltà:
Gestire un centro fitness richiede una vasta gamma di competenze: dall’organizzazione di corsi, all’acquisto di attrezzature, alla gestione delle risorse umane, alla vendita e al marketing.
È facile per un imprenditore del fitness sentirsi oberato da tutte queste responsabilità, quando cerca di fare tutto da solo.
Questa mentalità può portare non solo a un esaurimento personale, ma anche a una gestione inefficace del centro, poiché nessuna persona può essere esperta in ogni aspetto del business.
Essere “schiavi” delle innumerevoli attività quotidiane, senza delegare, limita la crescita del centro, la sua efficienza e, in ultima analisi, il suo successo sul mercato.
Cosa fa un Guerriero del Fitness:
Un Guerriero del Fitness sa che il segreto del successo non è fare tutto da solo, ma saper circondarsi di un team competente e fidato a cui delegare.
Riconosce i propri punti di forza e le proprie debolezze e, di conseguenza, seleziona esperti nei campi in cui non eccelle.
Non solo, delega velocemente tutte quelle attività dove non è richiesta una competenza specifica e rubano parecchio tempo, come l’apertura e chiusura del club, la manutenzione, et cetc.
Inizia identificando le aree del business che richiedono più tempo o competenze specializzate e cerca professionisti adatti a gestirle.
Esempio:
Immagina un centro fitness che in passato stentava a crescere perché il proprietario cercava di gestire ogni aspetto da solo.
Poi, decide di intraprendere la via della delega.
Crea processi precisi e misurabili per aiutare il team ad eseguire i vari compiti, genera un manuale dove la conoscenza può essere diffusa al team e si occupa di migliorare e ottimizzare i vari processi trimestralmente.
Crea una gerarchia e promuove i meritevoli, creando un ambiente produttivo e motivante.
Un luogo dove ognuno sa cosa fare, come farlo e quando farlo
In pochi mesi, il centro fitness vede un aumento delle iscrizioni, una gestione più fluida e un team motivato e competente che lavora insieme verso obiettivi comuni.
E il proprietario?
Ora ha più tempo per concentrarsi sulla visione a lungo termine del centro, garantendo il suo successo continuo nel tempo.
Cosa succede oggi nel Recruitment di un nostro Studente?
Vere e proprie Selezioni di 300 candidatureche portano alle Audizioni finali più di 30 figure da cui selezionare nuovi collaboratori
(Continua a leggere, più in fondo in questa guida scoprirai come passare dalla teoria alla pratica)
Sfida numero 4
Fidelizzare i Clienti
La difficoltà:
La fedeltà dei clienti è il cuore pulsante di qualsiasi business, ma nel settore del fitness, questa sfida assume proporzioni gigantesche.
Con una perdita annuale media del 65% dei clienti, ogni palestra o centro fitness si trova di fronte a una battaglia continua per mantenere l’interesse e l’engagement dei suoi membri.
In un mondo in cui le opzioni sono infinite e la tentazione di provare il “nuovo e luccicante” è sempre dietro l’angolo, costruire una relazione duratura con i clienti è un compito arduo.
La sfida non si limita a mantenere i membri iscritti, ma si estende a creare una connessione genuina che trascende la semplice transazione commerciale.
Cosa fa un Guerriero del Fitness:
Un Guerriero del Fitness va oltre la superficie; costruisce legami forti e duraturi.
Non si limita a vedere i membri come numeri, ma come individui con aspirazioni, sfide e bisogni.
Lavora incessantemente per creare una comunità intorno alla sua palestra o centro fitness, un luogo in cui ogni persona si sente accolta, valorizzata e supportata.
Creare una comunità significa anche instaurare una comunicazione bidirezionale con i membri, ascoltare i loro feedback, comprendere le loro esigenze e agire di conseguenza.
Un Guerriero del Fitness è attento a fornire un’attenzione personalizzata, mostrando una genuina preoccupazione per il progresso di ogni membro in base al suo obiettivo.
I programmi di fedeltà e gli eventi esclusivi per gli iscritti sono strumenti potenti per rafforzare il senso di appartenenza e apprezzamento.
Questi programmi non solo offrono vantaggi tangibili, ma celebrano anche l’engagement e la dedizione dei membri, creando una cultura di riconoscimento e motivazione.
L’offerta di eventi esclusivi, sessioni di formazione speciali o giornate di apprezzamento dei membri può creare momenti memorabili, rafforzando il legame tra la palestra e i suoi membri, e creando una forte rete di supporto e incoraggiamento che va oltre la sala pesi.
Esempio:
Il primo giorno di un nuovo iscritto è cruciale per stabilire un rapporto di fiducia e creare un legame duraturo.
Immagina che ogni nuovo membro venga accolto da una figura dedicata che lo guida in un tour della palestra, introducendolo alle diverse attività, rispondendo a tutte le sue domande e stabilendo i suoi obiettivi.
Questa figura dedicata, in seguito, elaborerà un programma di allenamento personalizzato, basato sugli obiettivi e le esigenze del cliente.
Ogni volta che il cliente torna, si sente riconosciuto, ascoltato e valorizzato.
Questo processo di “onboarding” non solo fa sentire il cliente al centro dell’attenzione, ma lo incoraggia anche a diventare un ambasciatore del centro, condividendo le sue esperienze positive con amici e familiari.
La fidelizzazione, in effetti, inizia dal primissimo giorno.
Ma aspetta…
Cosa è l’onboarding in un centro fitness?
L’onboarding è il processo di formazione che consente ai nuovi clienti di familiarizzare con il tuo servizio.
Perché devi ambire a ottenere questo risultato?
Semplice…
Perché i tuoi clienti devono diventare come desiderano diventare, ottenendo quello che li soddisfa.
Ed eliminare la frustrazione del non saper cosa fare li aiuta a continuare il loro percorso.
Questo è uno dei processi più importanti per aumentare la retention del tuo club e non solo.
Infatti è qui che potenzierai le vendite di servizi ad alto margine e referral.
Un caso reale di un nostro cliente - Andrea Panicucci - che ha compreso l’importanza dell’onboarding:
(Continua a leggere, più in fondo in questa guida scoprirai come passare dalla teoria alla pratica)
Sfida numero 5
Non riuscire a trovare Validi Collaboratori
La difficoltà:
Un business cresce e prospera grazie alle persone che lo compongono.
Trovare collaboratori qualificati, appassionati e affidabili è spesso una vera e propria sfida.
Ogni individuo portato a bordo rappresenta un tassello del puzzle più grande, contribuendo all’atmosfera, alla professionalità e all’efficacia complessiva del servizio offerto.
La competenza tecnica è fondamentale, ma anche l’attitudine, la passione e l’abilità di lavorare in squadra sono aspetti cruciali che non possono essere sottovalutati.
In un settore dove l’umanità e l’interazione personale sono alla base, la selezione dei collaboratori giusti è un compito delicato e impegnativo.
Cosa fa un Guerriero del Fitness:
Un guerriero sa che da solo non può vincere tutte le battaglie.
Investe tempo e risorse nella formazione del suo team, creando un ambiente di lavoro positivo e incentivante.
Dedica tempo, energie e risorse significative nella selezione accurata del personale, nella formazione continua e nello sviluppo professionale del suo team.
Creare un ambiente di lavoro che sia allo stesso tempo professionale, positivo e incentivante è una priorità.
Un ambiente in cui ognuno si senta valorizzato, supportato e motivato a dare il meglio di sé.
Investire nella formazione non significa solo migliorare le competenze tecniche del team, ma anche nutrire una cultura di apprendimento e miglioramento continuo.
L’empowerment dei collaboratori, fornendo loro gli strumenti e le conoscenze per eccellere, è al centro della filosofia del Guerriero del Fitness.
Esempio:
L’organizzazione di sessioni di formazione regolari è un modo concreto per investire nel successo del team.
Queste sessioni possono spaziare da workshop tecnici su nuove tecniche di allenamento, a seminari sullo sviluppo personale, la gestione dello stress o la comunicazione efficace.
Oltre a migliorare le competenze, queste sessioni possono aiutare a costruire un forte senso di appartenenza e fiducia tra i collaboratori, creando un ambiente di lavoro positivo e collaborativo.
Per attirare e trattenere talenti di alto livello, l’introduzione di un programma di incentivi basato sulle performance potrebbe essere un’ottima strategia.
Questo potrebbe includere bonus, promozioni, riconoscimenti o anche opportunità di formazione avanzata.
Un sistema di ricompense chiaro e trasparente che valorizza l’impegno e l’eccellenza può contribuire a creare un team forte e motivato, pronto a dare il meglio per contribuire al successo della palestra.
Inoltre, è fondamentale creare un percorso di carriera chiaro e incentivante per i membri del team, mostrando che c’è spazio per crescere e avanzare all’interno della struttura.
Questo non solo migliorerà la soddisfazione professionale, ma attrarrà anche persone ambiziose e motivate, che sono fondamentali per elevare il livello di servizio offerto dalla tua palestra o centro fitness
Un caso reale di una nostra cliente - Angela Del Papa- che ora sa come trovare validi collaboratori:
(Continua a leggere, più in fondo in questa guida scoprirai come passare dalla teoria alla pratica)
Sfida numero 6
Attrarre nuovi clienti
La difficoltà:
L’acquisizione di nuovi clienti nel settore del fitness è un terreno scivoloso.
Con una moltitudine di centri fitness che spuntano come funghi, l’aria si fa spessa di rivalità.
Ogni palestra sembra avere una nuova presa che promette di trasformare il corpo e la vita degli iscritti.
E poi ci sono le app per il fitness e i programmi online che promettono risultati senza che si debba nemmeno mettere piede in una palestra.
In questo scenario, le esigenze e i desideri dei frequentatori di palestra si stanno diversificando, e le loro aspettative aumentano – vogliono più dal tempo e dai soldi investiti.
La concorrenza in questo campo non è solo una questione di chi ha la palestra più grande o chi ha le attrezzature più nuove, ma riguarda anche come ogni centro interpreta e risponde alle mutevoli tendenze del fitness e alle diverse richieste del pubblico.
Cosa fa un Guerriero del Fitness:
Un vero Guerriero del Fitness sa che per fare breccia nel cuore e nella mente dei potenziali clienti, è fondamentale mostrare ciò che rende unica la sua palestra.
Non si tratta solo di avere le attrezzature migliori, ma di creare un ambiente che risuoni con le persone, che le faccia sentire a casa, valorizzate e comprese.
Il Guerriero del Fitness si impegna a creare un’esperienza distintiva, che può variare dall’offrire programmi di allenamento specializzati, a creare una comunità forte e solidale tra i membri, o a collaborare con esperti locali per offrire workshop e sessioni informative su temi di benessere…
Oltre a creare un sistema di marketing che faccia sentire la presenza là fuori e che attiri un numero considerevole di persone 365 giorni su 365.
Esempio:
Supponiamo che la tua palestra sia l’unico centro nella zona che offre un programma di allenamento specializzato per atleti over 40.
Questa è una chiara differenziazione che ti distingue dalla concorrenza.
Per promuovere questa specializzazione, potresti organizzare eventi mensili gratuiti come seminari o workshop dedicati a discutere le esigenze di allenamento specifiche per questa fascia d’età.
Durante questi eventi, potresti offrire sessioni di prova gratuite, dando la possibilità ai partecipanti di sperimentare l’ambiente e l’approccio della tua palestra.
Inoltre, potresti collaborare con fisioterapisti o nutrizionisti locali per offrire consulenze gratuite durante l’evento.
Questo non solo attirerà nuovi clienti, ma posizionerà anche la tua palestra come un centro che si preoccupa profondamente delle esigenze e del benessere dei suoi membri, creando una differenziazione chiara e tangibile rispetto ad altre palestre nella zona.
Ovvio, ci sono altri mila modi per attrarre nuovi clienti, e più giù in questa pagina potrai scoprire come entrare in possesso di decine di modi per attrarre nuovi clienti.
Un caso reale di un nostro studente - Simone Marzioni:
(Continua a leggere, più in fondo in questa guida scoprirai come passare dalla teoria alla pratica)
Sfida numero 7
Mantenersi sempre aggiornati
La difficoltà:
Il mondo del fitness è un terreno in continuo mutamento, con nuove tendenze, metodologie e aspettative dei clienti che emergono ad ogni angolo.
Ogni giorno può portare con sé nuovi approcci al benessere e al fitness, nuove scoperte in ambito nutrizionale o nuove strategie di engagement per i clienti.
Rimanere aggiornati su come il mercato si evolve e su come cavalcare questi treni può sembrare una corsa senza fine, ma è una necessità imperativa per mantenere la propria offerta fresca, rilevante e competitiva.
Cosa fa un Guerriero del Fitness:
Un Guerriero del Fitness riconosce che la conoscenza è la chiave per rimanere al passo con il cambiamento.
Dedica tempo e risorse per l’aggiornamento continuo, non solo a livello personale ma anche per l’intero team.
Questo impegno verso l’apprendimento continuo non è confinato solo alle mura della palestra o del centro fitness, ma si estende al mondo esterno…
Comprendendo le tendenze emergenti nel comportamento dei consumatori, le strategie di marketing efficaci, e le nuove collaborazioni o partnership che possono arricchire l’offerta della palestra.
Investire nell’aggiornamento continuo significa anche creare una cultura dell’apprendimento all’interno dell’organizzazione, dove ogni membro del team è incentivato a esplorare, apprendere e condividere nuove conoscenze.
Questo non solo eleva la competenza professionale, ma rende anche la palestra o il centro fitness più attraente per i clienti, mostrando un impegno verso l’eccellenza e l’innovazione nell’approccio al fitness e al benessere.
Mantenere un polso sulle pulsazioni del mercato e sull’evoluzione del settore permette al Guerriero del Fitness di anticipare le esigenze dei clienti, offrendo soluzioni proattive e mantenendo la propria offerta fresca e allettante.
Esempio:
Il primo leader del tuo centro fitness sei tu, quindi sei tu il primo a dover dare importanza alla formazione, tuttavia…
Potresti prendere in considerazione l’idea di mandare regolarmente te stesso o il tuo staff a workshop e corsi di aggiornamento, o di invitare esperti del settore per sessioni formative in-house.
Inoltre, sottoscrivere riviste specializzate o aderire a associazioni professionali potrebbe aiutarti a rimanere sempre al passo con le ultime tendenze e novità del settore.
Un caso reale di una nostra cliente - Angela Del Papa- che ha compreso l’importanza di tenersi sempre aggiornati:
(Continua a leggere, più in fondo in questa guida scoprirai come passare dalla teoria alla pratica)
Dopo aver analizzato a fondo le sfide che un imprenditore del fitness affronta e le soluzioni da guerriero per superarle, potresti chiederti:
"Ma come faccio a mettere in pratica tutto questo nella mia realtà quotidiana?"
È una domanda legittima.
Una cosa è conoscere le strategie, un’altra è saperle implementare efficacemente nel proprio business.
Ecco il bello.
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Da Emanuele Pianelli e Paolo Ricchi, imprenditori seriali nel mondo del fitness da oltre 20 anni
Caro imprenditore del fitness, siamo Emanuele e Paolo ma per comodità parleremo al singolare. Ma questo poco importa.
Perché qui il focus centrale non deve ricadere su di noi… ma su di te.
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Perché la domanda degli imprenditori del fitness che bramano dalla voglia di eccellere in questo lavoro è più alta rispetto all’offerta.
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Ma prima di salire a bordo, leggi con la massima attenzione
Come ho detto prima, ogni mese facciamo entrare in questa supervisione selvaggia e altamente redditizia solo clienti scelti con cura.
E voglio che tu abbia l’opportunità di prendere uno degli slot disponibili.
Ma solo se…
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…e superare di un miglio la concorrenza.
Tuttavia…
Non accettiamo persone in base “al primo che arriva”… no!
Vogliamo che questa sessione gratuita di 35 minuti continui a essere la più potente ed eccitante possibile…
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E se ti stai ancora chiedendo… Perché tutta questa esclusività?
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Raccomandazioni specifiche…
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E, in breve, essere trattato come un collega rispettato (quindi anche informazioni e risorse all’avanguardia e strettamente custodite verrano condivise con te senza censure)
Ma come ti dicevo poco sopra, prima di cliccare qui:
(L’iscrizione è gratuita e non è previsto alcun vincolo da parte tua)
...Devi Qualificarti!
Perché questa super visione non è per tutti. E non tutti coloro che si candidano saranno accettati.
(Custodiamo la nostra reputazione come un rottweiler custodisce la sua casa. Ci rifiutiamo di far entrare chiunque non crediamo di poter aiutare al 100%.)
Ma l’unico modo per scoprirlo è candidarsi
Ecco cosa devi fare ora: ho impostato un questionario al quale devi rispondere che ci fornirà le basi della tua attività e della tua situazione attuale.
Questo ti richiederà circa 5 minuti per essere compilato.
Dopo averlo compilato, ti contatteremo per dirti se sei stato accettato o meno.
C’è un piccolo problema qui: poiché il tempo è un fattore importante qui, dobbiamo essere assolutamente sicuri che tu sia convinto di quello che stai facendo.
Quindi, ti chiediamo massima serietà.
Non rischi un solo centesimo, né c’è alcun obbligo da parte tua.
Chiediamo solo di rispondere sinceramente alle domande che ti proporremo nel questionario.
Se tu o noi decidiamo che questo non è giusto per te, ti verrà rapidamente declinata la richiesta.
È giusto che sia così.
Tu conosci noi e la nostra azienda. Siamo dei veri imprenditori. Stiamo solo cercando di accelerare il processo per i candidati seri.
Pronto a iniziare?
- Passaggio 1: basta fare clic sul pulsante qui sotto:
- Passaggio 2: verrai indirizzato al questionario. Ti chiediamo di compilarlo con la massima cura e ti garantiamo che le cose potranno accadere più rapidamente dopo.
- Passaggio 3: scegli la data e l’ora più comoda per te in base alla disponibilità degli slot.
- Passaggio 4: se verrai accettato - dopo un’attenta visione mia e di Paolo - allora non dovrai fare più nulla. Dovrai solo aspettare il giorno da te scelto ed essere orgoglioso di te perché vuol dire che hai passato la prima selezione.
Se invece ricevi una nostra comunicazione prima dell’incontro, molto probabilmente avremo declinato la tua richiesta.
Questo è tutto.
Se sei entusiasta di questa opportunità, è il momento giusto di agire.
Non rischi nulla partecipando al questionario… tuttavia, se esiti, rischi di perdere quello che potrebbe essere il miglior consiglio commerciale che tu abbia mai ricevuto.
Speriamo di sentirci presto.
Cordiali saluti
Grazie per aver letto sin qui,
Emanuele e Paolo
(L’iscrizione è gratuita e non è previsto alcun vincolo da parte tua)
Dicono di noi…
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